山西汾陽王酒業(yè)有限責(zé)任公司
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呂梁人大執(zhí)法檢查小組蒞臨公司檢查指導(dǎo)
發(fā)表時(shí)間:2020-05-19 15:55
2020年
5
月
19
日上午,呂梁人大執(zhí)法檢查小組蒞臨公司檢查指導(dǎo)勞動(dòng)合同執(zhí)行及勞動(dòng)用工管理情況。由呂梁市人大副主任李俊平帶隊(duì)的一行
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余人在參觀了解公司基本情況后檢查了公司職工的合同管理檔案。
檢查結(jié)束后,大家在公司接待室進(jìn)行了座談。董事長(zhǎng)王再武匯報(bào)了公司的發(fā)展概況,特別就疫情期間的員工管理、合同簽訂、工資發(fā)放、市場(chǎng)情況、面臨困難和問題逐一匯報(bào)。人力資源負(fù)責(zé)人陳萬象分別從組織建設(shè)、用工制度、承載活動(dòng)等三個(gè)方面匯報(bào)了汾陽王酒業(yè)近年來在員工“選留育用”、合同簽訂、權(quán)益保障、法律維權(quán)、文化創(chuàng)建等方面所做的一些工作。
檢查組分別來自市人大、市人社局、市總工會(huì)、市法院、市工信局等單位,大家分別就汾陽王酒業(yè)在企業(yè)減負(fù)、依法治企、集體合同簽訂、工資集體協(xié)商、勞動(dòng)合同執(zhí)行、企業(yè)文化建設(shè)等方面所做的成績(jī)和存在的差距進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
李俊平副主任指出了公司用工管理的三個(gè)亮點(diǎn),分別是一將員工作為企業(yè)的發(fā)展資源這是一個(gè)先進(jìn)的理念;二是用工制度形成體系比較規(guī)范;三是企業(yè)文化有章可循效果明顯。同時(shí)就企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌打造、完善管理、人才引進(jìn)、制度創(chuàng)新等方面進(jìn)行了合理化建議。
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